3月4日，国家矿山安全监察局陕西局党组成员、副局长李社组织煤监处、监察执法一处、监察执法二处召开了警示约谈会，对陕西延长石油矿业有限责任公司主要负责人进行了安全生产约谈。

会议听取了陕西延长石油矿业有限责任公司近期安全工作情况汇报，通报了陕西延长石油矿业有限责任公司及所属矿井存在的主要问题，主要表现在安全管理与安全培训不到位、灾害治理措施落实不到位、未严格落实驻矿安监处和救护队由上级派驻，以及存在职工队伍不稳定、超定员组织生产现象等问题。

李社要求：延长矿业一要清醒认识陕西煤矿安全生产面临的严峻形势。深刻汲取公司所属矿井巴拉素煤矿“12.16”事故教训，认真开展延川县新泰煤矿“8.21”重大瓦斯爆炸事故、内蒙古新井煤矿“2.22”特别重大坍塌等事故警示教育。二要充分认清延长石油矿业公司的安全生产存在的短板和现状。延长石油矿业公司当前最大的问题是新矿井队伍不稳定、管理人员磨合期太长，不能形成统一的管理团队，工人待遇低，职工队伍不稳定，特殊工种配备不齐、无证上岗，各专业安全生产问题突出，建设矿井施工队伍劳务派遣人员占比高，人员培训不到位，责任落实不到位，安全管理问题突出，灾害治理有差距。三要加强机构建设和队伍建设。队伍建设是安全的基础和基本保障，要从集团公司层面重视强机构建设和队伍建设，要有长远规划和近期目标，通过招工变招生，委托高校培养、专业人才引进等多渠道，从矿业公司、煤层各层面建立人才梯队，健全机构；加强安全培训和考核，督促所属煤矿强化安全培训和考核。四要以治本攻坚三年行动为抓手推动矿井基础提升。加强工作相关要求学习，列清单细化工作部署，包括机构建设、队伍建设、人员培训、各系统优化、质量标准化建设等各方面，按要求落实推进。五要狠抓现场管理，着力提升安全管理水平。深刻吸取巴拉素煤矿事故及其他煤矿事故教训，加强风险管控和风险研判，加强隐患排查。深入学习重大隐患判定标准，加强法律法规、作业规程、操作规程学习和培训。加强现场管理，高标准、严要求，严格整治各方面存在的问题，狠反“三违”，做到安全施工、文明施工。六要加强灾害治理，落实灾害治理措施。加强冲击地压灾害防治的认识与评估，巴拉素煤矿必须加强灾害防治投入，制定灾害防治顶层设计，落实各灾害治理措，全面开展各灾害治理工作。

陕西延长石油矿业有限责任公司主要领导和相关部室负责人参加了约谈会，党委书记兼董事长魏东作了表态发言。